• 基础教学部岗位工作职责

    发布者:基础教学部         时间:2021-06-01          阅读量:985


     

    岗位

    职责

    工作内容

    工作标准

     

     

     

     

     

     

    教学部管理

    1.教育教学及行政管理工作

    全面主持本教学部教育教学及行政管理工作,指导督促教学部副主任、德育教学管理干事、团总支书记、班主任、学籍管理干事、物资管理干事、宣传管理干事开展工作,抓好各项工作。

    2.制定教学部建设总体规划

    ⑴按照学校总体发展规划,全面谋划本教学部长远建设发展规划设计本教学部的专业设置和教学改革计划。

    ⑵每年8月、每学期开学前1个月、每个月末、每周末完成学年、学期、月、周工作计划和总结

    师资队伍管理

    3.教师培养工作

    (1)提升专业教师学历,督导在读硕士教师完成学期学习任务。

    (2)实施名师工程,严格考核管理骨干教师,发挥骨干教师作用。

    (3)开展专业教学技能培训,教师参培率达100%

    (4)有计划地组织教师观摩学习公开课、示范课,做好考勤记录。

    (5)促教研组认真开展集中教研活动,任何教师不得无故不参加教研活动。

    (6)组织教职工政治学习和普法学习,带领全体教师参加学校的各项集体活动。

    专项工作

    督导检查、数据上报

    按要求完成市督导迎检工作和年度教育质量报告数据上报等各类专项工作。

    招生工作

    协助招办做好招生工作

    统筹协调教学部各种资源服务招生,完成教学部招生目标任务。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    教学常规管理

     

     

     

    1.规范课堂教学、晚自习管理,监督教学效果

    ⑴指导督促教学部教学管理干事开展工作,抓好各项教学工作。

    ⑵学期开学前根据教学计划安排选聘教师、落实教学任务,进行教师课程教学分工、教材选定,每学期第2周检查教研组长授课计划和教学设计1次以上,发现问题及时督促整改。

    ⑶每周课堂教学检查6节课并做记录,随堂听课1节,每天课堂巡视2次以上,发现问题及时督促整改。

    ⑷每周1次以上晚自习检查并记录,发现问题及时督促整改。

    2.开展实践教学

    1)每学期进行1次资产检查,监督实训室管理员对实训设备的管理和使用,落实制定本教学部实训教学安排。

    2每学期组织1次制定(修订)实践教学内容、评价体系,完善专业实践教学大纲。

    3)每周对实训教学检查3次以上。

    3.学期考务工作

    认真组织完成每学期的考务工作,加强质量考评。

    专业建设

    1.优化人才培养培养方案

    ⑴每年组织开展1次专业调研活动。

    ⑵每年7月完成专业人才培养方案、课程标准、课程评价方案、专业实施性教学计划制定(修订)工作。

    2.开展教研活动,推行教学改革

    ⑴持续推行 “五课”教研、“两课”评比活动,推进教学部校级课题研究。

    ⑵每周参加教研活动1

    技能大赛管理

    1.学生技能大赛训练参赛工作

    ⑴有计划地组织开展学生技能训练和校内技能竞赛活动。

    ⑵加强国家、省、市技能竞赛训练及参赛管理。

    2.教师技能大赛训练参赛工作

    ⑴有计划地组织开展教师技能训练和竞赛工作。

    ⑵组织教师积极参加国家、省、市各类技能比赛。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    教学资料的收集、检查、归档。

    1.收集各课程的教学计划、教学大纲;检查教案、教师工作手册。

    ⑴开学前一周将教案首页、内页、教师工作手册准备好,并发放到教师手上。

    ⑵开学后一周之内检查、收集教师的教学大纲、教学计划、教案等资料。

    ⑶每月一次的教学过程督查,期末教学资料收集、整理归档。

    ⑷收集二课堂训练计划、技能大赛方案、训练计划等资料,并上报实训中心。

    2.制定学期晚自习辅导安排,协调教务科制定班级教学安排。

    ⑴教学安排在开学的前一天必须完成;

    ⑵制定教师晚自习安排,开学的前一天必须完成。并及时通知教师

    ⑶按学校规定做好教师的停课、调课和补课手续。

    3.质量报告、办学评估

    ⑴收集教学部各项指标、数据,填写质量报告。

    ⑵准备教育教学资料,按规定完成办学质量评估。

    4.继续教育、下企业实践和技能培训

    组织、考勤、收集教师青蓝结对、企业实践、继续教育、骨干教师培养的相关成果资料存档。

     

     

     

    教学事务管理

     

     

     

     

     

    1.课堂教学常规检查

    ⑴一日三查,每天第一、三、五节上课时,巡视检查各班、实训车间和体育课,教师到位情况、课堂纪律、教师教学组织情况、普通话教学、多媒体应用、教师仪容仪表等。

    ⑵每周抽查一次教师教学情况,到各班抽查教师教学内容与教学进度,教学资料是否齐全。

    ⑶教学管理要督察三志(教学日志、班级日志、实训车间教学日志)填写情况,汇总通报。

    2.教学的考勤,会议通知、检查、记录。

    ⑴会议通知、组织、考勤、会议记录及整理。组织升旗仪式及考勤等,定期上报校办备查。

    ⑵定期召开教师、学生座谈会,听取教师、学生对教学工作和学校管理工作的意见与要求,改进教学管理,并作为教师考评的依据。

    ⑶每月初的第3个工作日之前将教学部上月考勤表交到办公室。每月初的第3个工作日之前,将二课堂、晚自习、各社团指导的考勤表交对应部门。

    3.教学检查工作

    ⑴每周进行教学检查工作、教学数据统计,上报教务科。

    ⑵负责教师工作量审核,每月统计上报一次教师课时数。

    ⑶协助教学部主任做好教师业务考核工作,定期检查教师教学资料、作业批改,检查结果及时上报教学部主任或者通报。按照学校规定评定等级,统计结果,并上报教务科。

    ⑷每月统计一次晚自习考核结果,并上报教务科。

    ⑸协调教学实习(包括认识性实习、形成性实习、生产性实习)、毕业顶岗实习、社会调查等实践教学,定期检查车间设备管理使用情况及卫生。

    ⑹检查二课堂、技能大赛的教学和考勤等工作。

    4.考务管理

    ⑴协助教学部主任起草学生考核管理规定,负责考试考务管理。

    ⑵组织课程考试的命题、审核及试卷质量评估工作。

    ⑶督促教师集中阅卷、成绩按时上传、成绩发布,考试分析表收集。

    ⑷根据教务科安排通知补考学生缴费、组织补考,一年两次。

    5.教研科研

    ⑴协助教学部主任做好学校科研课题全过程管理工作。

    ⑵协助主任负责对外教科研工作的联络和交流。

    ⑶负责教学部教科研资料和教师科研档案的管理。

    ⑷组织和参与教学部的课堂教学评价机制改革和说课、听课、评课等活动。

    教学档案管理

     

     

     

    1.建立教师业务档案

    ⑴建立教学人员信息表、教学业务档案。

    ⑵根据上级文件第一时间通知教师职称晋升、晋级,并对其进行工作量和教学质量核定。

    ⑶对推荐为市县校级骨干教师、学科带头人、评先评优的教师进行工作量和教师业绩审定。

    ⑷教师外出学习、比赛、教学活动等资料收集;登记、收集教师论文、著作、获奖证书。

    ⑸登记、收集学生参加各级各类竞赛的获奖证书备查。

    2.教学文件档案管理

    ⑴收集、整理好上级及学校有关教学工作的文件、决议、通报、计划、批复、条例、规定、制度,相关专业的职业标准及职业资格考核标准文件等;

    ⑵收集、整理好教学部计划和总结、各项常态检查记录、会议记录、教研组会议记录、教学日志、考试评价改革方案、科研资料。

    3.外聘兼职教师档案管理

    收集外聘兼职教师的学历证书、专业技术职务证书、职业资格证书的复印件建档,每年签订外聘合同,按时造外聘教师津贴。

    4.实践教学档案管理

     

    ⑴收集每学年(学期)各学科实践教学计划(包括参观见习、技能实训、社会实践、顶岗实习)报告。

    ⑵收集各级种类技能比赛的相关材料。

    其他工作

    1.教学部主任交办的其他工作

    按时间节点,完成教学部主任交办的其他工作。

    2.协调部门之间的工作

    ⑴认真配合其他部门做好工作

    ⑵调做好跨部教学教师的相关工作。

     

     

     

     

     

    ㈠ 

    团建工作

    1.计划总结

    ⑴每学期开学前一周完成教学部团总支计划编制,并组织实施。

    ⑵学期末形成工作总结,并按时上报校团委和教学部。

    2.团员发展教育

    ⑴每年9月收集新生团员关系并转交校团委

    ⑵每年按计划和要求发展新团员。

    ⑶按时代收团费并转交校团委

    3.开展团组织活动

    组织教学部各班级团支部积极校团委规定的各项活动。

    学生会日常管理

    1.组织学生会进行日常检查

    周日晚到周五下午组织学生会各部门对各个班级的早读、卫生、唱歌、间操、班级日常管理等情况进行检查,并将检查结果及时反馈给教学部、班主任。

    2.对学生会成员进行培训及思想教育

    ⑴每个月对学生会进行1-2次专题培训,强化纪律意识,提高工作能力。

    ⑵每2周召开一次学生会例会、总结工作经验、部署后期工作内容。

    3.学生会换届选举

    每年9月做好学生会换届选举工作和在新生中招收学生会新成员。

    社团工作

    社团组建和管理

    ⑴动员学生参加学校各社团,根据教学部特色组建学生社团1-2个。

    ⑵督促社团按照规定展开训练,并对学生、指导老师进行考勤,每年在校级进行1-2次展示。

    其他工作

    教学部主任交办的其他工作

    ⑴按时间节点,完成教学部主任交办的其他工作。

    ⑵认真配合其他部门做好工作

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    ㈠ 

    控辍保学

    严格学籍管理程序,严格处分学生程序,严格学生退学程序。

    (1)建立教学部学籍库,每期清查部门学生学籍。

    (2)确保学生毕业流失率小于5%

    法制安全管理

    1.负责学生法制教育

    ⑴每期法制进校园活动计划执行并收集资料。

    ⑵法制宣传日活动、消防安全日等活动方案拟定、执行、检查、督促、反馈

    ⑶每期开展4次法制讲座(教育大会),负责联系校内校外法制安全辅导员开展讲座。

    2.负责学生安全管理

     

    ⑴每周开展教学部安全隐患排查与处理,形成资料并上报。

    ⑵每周违禁品管制刀具检查、记录与处理,形成资料并上报。

    ⑶每次学生重大活动、集会学生安全管理,有安全预案,有检查记录。

    ⑷负责每期组织学生进行紧急疏散演练,有方案,有总结,有简讯。

    ⑸负责每届新生安全责任书签订、收集、存档。

    ⑹负责学生特异体质信息收集、处理、上报,建立特异体质学生数据库,及时与班主任、任课教师、体育课教师做好联系沟通。

    ⑺责走读生常规教育、走读生家长会召开、走读协议签订、走读卡办理。

    学生纪律管理

    学生纪律教育与出勤管理

    ⑴负责新生入学教育工作,学生矛盾纠纷排查与处理,学生处分严格遵守程序。

    ⑵负责每周、每月、每学期班级考勤状况的汇总,及时与班主任联络、沟通,并上报教学部。

    (3)保教学部学生迟到率≤2%,学生缺课率≤1%

    文明礼仪管理

    1.课堂文明管理

    ⑴确保课堂文明,不断减少违规使用手机现象,统计课堂使用手机情况上报教学部。

    ⑵及时处理课堂无理顶撞、谩骂、殴打教师现象。

    2.公共场所文明管理

    ⑴检查处理公共场所抽烟、乱扔烟头现象,确保公厕、校园无吸烟和乱扔烟头现象。

    ⑵检查处理男女学生不正确交往现象。

    3.仪容仪表管理

    ⑴每两周组织班主任对仪容仪表进行自查自纠。

    ⑵每月教学部组织全面检查1次并对检查结果进行整改,对当月检查情况进行统计上报。

    卫生内务管理

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    1.教室卫生内务管理

    ⑴制定教室卫生内务清洁清扫标准。

    ⑵每日教室卫生早中晚三次卫生巡查,发现问题及时整改,每周一公布上周检查情况。

    ⑶负责每周一班级大扫除检查评比。

    2.公区环境卫生管理

    ⑴开学前做好学期公区卫生安排,制定公区卫生清扫标准。

    ⑵每日检查早中晚三次卫生巡查,发现问题及时整改。

    ⑶每周公示班级公区卫生得分状况,清扫、保洁困难班级给予指导和批评整改。

    ⑷每月统计班级教室卫生得分状况并上报教学部,每月评选月卫生先进班级和不达标卫生班级。

    ⑸对班主任和环卫部学生进行清扫内容、清扫标准进行培训,确保检查评分尽量准确。

    3.寝室卫生内务管理

    ⑴每日发布寝室最差寝室状况,对出现最差寝室班级进行跟踪,及时记录反馈情况。

    ⑵每周统计最差寝室数量并公示,每月统计最差寝室数量上报教学部。

    ⑶协助宿舍评选优秀寝室。

    4.爱国卫生月活动

    ⑴根据爱卫办爱国卫生月活动方案拟定教学部实施步骤并组织班级实施。

    ⑵对爱国卫生月涉及项目进行检查考核。

    ⑶形成爱国卫生月活动资料(方案、图片、活动成绩单、简报)

    5.流行性传染病预防

    协助校医务室进行春秋季节流行性传染病预防并进行宣传,发现异常情况及时报校医务室。

    体育活动管理

    1.阳光体育活动管理

    ⑴每学期阳光体育活动计划拟定报教学部审核并执行,

    ⑵每周周二至周四下午阳光体育活动组织、检查、督促、考核、提升,形成检查资料,

    ⑶每学期开展阳光体育活动优秀班级评选,每月汇总阳光体育开展情况并报教学部。

    2.大课间操活动管理

    ⑴每期对大课间操活动进行总体设计,规范队列队形。

    ⑵每日对大课间操活动进行组织、检查、督促、考核,规范大课间操八个程序,形成检查资料。

    ⑶每周汇总大课间操执行情况报教学部进行诊改。

    ⑷每期完成一次大课间操展示(比赛)

    3.运动会活动管理

    ⑴组织完成班级项目报名。

    ⑵组织好教师和学生裁判任命及训练、考勤。

     

     

     

    学生学籍管理

     

     

     

     

     

    1.新生学籍建立

    ⑴每学期完成100%新生学籍上报国网,100%招生信息统计上报。

    ⑵组织培训班主任、学生准确填写《学生学籍表》并存档。

    ⑶每年9月配合学生科、招办对新生报到情况进行每日动态统计管理。

    2.学生学籍清查

    ⑴每月清查核对一次学生学籍,确保退(休)学学生按程序办理手续,退学人数和申请核准人数100%一致。

    ⑵每学期末统计班级学生流失率并予以公布,上报教学部对超标班级进行限制管理。

    ⑶周末、节假日统计学生返校情况,异常状况及时跟踪。

    ⑷每月进行指纹系统考勤清查工作。

    3.学生毕业档案管理

    ⑴根据国网学籍,清查核对班级学生毕业信息,确保在校生在条件符合情况下100%毕业,确保毕业生学籍信息100%准确。

    ⑵组织培训班主任、学生准确填写《毕业生鉴定表》、《毕业生学籍表》、《毕业生成绩单》、《毕业生德育学分表》、《学生体检档案》及分发工作,并整理装档。

     

    ㈡ 

    学生资助管理

    国家助学金、攀枝花民区学生减免、凉山州助学金、建档立卡户、校内资助等各类学生资助减免管理

    ⑴每学期组织培训班主任熟悉相关政策1次以上,确保各班资助宣讲工作落实到每一位学生。

    ⑵每年秋季学期,对符合享受各类资助条件的学生进行信息统计工作,完成申报资料收集、备案工作。

    ⑶每学期开展两次国家助学金信息核对、清查工作。

    ⑷指导一、二年级班主任提交相关学生每学期校园系统相关费用减免工作。

    ⑸组织培训班主任对建档立卡学生完成网上申报工作。

     

     

     

     

     

     

    台账管理

    1.固定资产台账建立

    ⑴在学校总务科、信息中心指导下,完成部门固定资产台账建立,纸质台账与电子台账100%相符,部门台账与学校总账100%相符,及时将部门台账与网络系统对接,实现台账管理信息化。

    ⑵建立功能室办公室资产卡片上墙,确保每一件固定资产对应一人次责任人;确保每个办公室功能室有总负责人。

    2.固定资产台账清查

    ⑴及时台账清查,每期清查物资台账,账物100%对等。

    ⑵完成新购、转接部门固定资产一周内上账,报废固定资产一周内下账。

    ⑶资产管理员或功能室、办公室资产责任人更换、离退休、学生毕业等,完成账物清查交接,台账签字交接。

    3.耗材台账建立

    ⑴每期建立耗材台账,便于对下期教研组所报耗材计划中的用途用量作出评估,科学节约完成耗材申报计划。

    ⑵期初完成耗材台账转接,更新数据,评估教研组耗材使用情况。

     

     

     

    资产管理

    1.固定资产管理

    ⑴每期末最后两周内完成各实训实验功能室实施设备完好情况检查并报修,假期完成维护、维修,确保开学正常使用。

    ⑵每期初第一周完成设施设备运转情况检查,确保设施教学正常使用。

    ⑶每期完成一次无法维修无法使用固定资产报废,确保设备在岗状态优质。

    ⑷组织专家对新购固定资产进行验收,合格签字交付责任人签字使用。

    ⑸收集班级、部门零星维修项目报后勤实时维护维修。

    2.损耗型资产管理

    ⑴每期末最后两周根据上期损耗资产结余状况,准确申报下期损耗资产(含劳保、办公、实训用品等)计划。

    ⑵每期初两周内领取新购劳保、办公、实训用品并发放,使用人或部门签字领取。

    ⑶期中对实训耗材进行过程控制清查,及时调控损耗、库存状况,确保实训顺利,确保使用节约。

    ⑷完成零星物资采购计划上报,根据计划外物资采购签字完毕的报告,填写领用或购买计划提交后勤进行购买。

    宣传管理

    1.网络宣传

    ⑴实时关注部门动态,采集新闻素材,捕捉新闻亮点,撰写新闻稿件,拍摄优质图片,利用校园网,微信平台,QQ空间,部门QQ群微信群进行宣传。

    ⑵对班级、个人提供的新闻进行初步检查并报部门领导审核后发送校办信息员审查发布。

    ⑶每月校园网微信公众号各不得少于4条新闻。

    2.教学楼文化建设

    负责教学楼墙上文化建设,定期更换。

    ㈡ 

    数字校园管理

    资源库建设管理

    ⑴每月检查校园网教师资源库建设任务完成情况汇总上报,督促教师及时完成资源库资料上传。

    ⑵教师网上信息维护上传管理。